Часовые мастера назвали главную угрозу зумерами
Швейцарская часовая индустрия меняет стратегию из-за новых потребительских предпочтений ### Ключевые факторы изменений в индустрии Швейцарские производители люксовых часов сталкиваются с необходимостью пересмотра своей стратегии из-за изменения потребительских предпочтений молодого поколения (Z и миллениалов). Эти группы потребителей проявляют меньший интерес к известности бренда и традиционному статусу, предпочитая яркие впечатления, эмоции и открытия. ### Основные вызовы рынка Производители отмечают несколько серьезных вызовов: - Рост продаж подержанных часов: Увеличение популярности вторичного рынка негативно сказывается на спросе на новые изделия. - Конкуренция со стороны азиатских брендов: Японские и китайские компании активно укрепляют свои позиции, особенно в среднем ценовом сегменте. - Сокращение экспорта швейцарских часов: В последние годы наблюдается устойчивое снижение объемов экспорта продукции швейцарского производства, что вызывает серьезную озабоченность участников рынка. ### Данные и статистика По данным Федерации швейцарской часовой промышленности, в 2022 году было экспортировано всего 14,6 миллионов часов, тогда как в 2016 году этот показатель составлял 25,4 миллиона единиц. Президент Geneva Watch Days и председатель Bulgari Жан-Кристоф Бабен подчеркивает, что сегодня сокращение экспорта является главной проблемой швейцарской часовой индустрии. ### Позиция представителей поколения Z и миллениалов Молодые потребители предпочитают приобретать подержанные и винтажные часы через онлайн-платформы, где они могут легко получить доступ к редким моделям, снятым с производства ранее. Это создает дополнительные трудности для швейцарских производителей, вынужденных адаптироваться к новым условиям спроса. ### Конкурентная среда Оливер Мюллер, основатель консалтинговой компании LuxeConsult, отмечает, что в среднем ценовом сегменте швейцарские производители испытывают давление со стороны японских брендов Seiko, Citizen и Casio, которые успешно удерживают свои позиции и не стремятся расширять ассортимент в премиальном сегменте. Более того, молодое поколение проявляет меньшую заинтересованность в маркировке Swiss Made, отдавая предпочтение японским аналогам. ### Итоговые выводы Для швейцарских производителей задача заключается не только в повышении цен, но и в поиске способов привлечения внимания нового поколения покупателей. Компании осознают необходимость разработки инновационных подходов и предложений, способных заинтересовать молодых клиентов, ориентированных на эмоциональный опыт и уникальные впечатления.
Зумеры vs часовые мастера: кто кого? Делитесь мнениями!