Учёный определил признаки плохого руководителя

Три скрытые черты некомпетентного начальника Организационный психолог и преподаватель бизнес-школы Колумбийского университета Томас Чаморро-Премузик выделил три характерные особенности поведения некомпетентных руководителей, которые часто остаются незамеченными сотрудниками. ### Первая особенность: умение нравиться подчиненным Чаморро-Премузик отметил, что многие руководители стремятся понравиться сотрудникам, говоря им приятные слова и поддерживая позитивный настрой коллектива. Однако после общения с коллективом руководитель действует совершенно иначе, действуя скрытно и не выполняя обещания, данные сотрудникам. ### Вторая особенность: присвоение чужих успехов и перекладывание вины Вторая характерная черта заключается в манипуляциях признания заслуг и обвинений. Такие руководители присваивают достижения своих коллег, одновременно переложив ответственность за собственные ошибки на других членов команды. По мнению специалиста, подобные манипуляции выгодны исключительно самому руководителю. ### Третья особенность: нечестность по отношению к сотрудникам Третья характеристика связана с отсутствием искренности и честности. Руководители такого типа скрывают истинное мнение о сотрудниках и коллегах, что затрудняет доверительные отношения внутри коллектива. Люди не понимают, какова реальная позиция босса относительно их работы и личных качеств. ### Как распознать признаки некомпетентности? По словам эксперта, выявить эти признаки можно самостоятельно, прислушиваясь к собственным ощущениям и наблюдениям за поведением руководителя среди коллег. Если коллеги единодушно отмечают схожие недостатки в действиях начальника, это позволяет составить объективную оценку ситуации. ### Рекомендации психолога Для снижения влияния некомпетентного руководства Томас Чаморро-Премузик предлагает использовать метод реалистичного восприятия реальности. Психолог подчеркивает важность осознания руководителем своей реальной компетентности и адекватной самооценки. В качестве примера приводится аналогия с реалити-шоу, где участники искренне переоценивают свои способности, однако со стороны очевидна их несостоятельность. Таким образом, согласно выводам Томаса Чаморро-Премузика, понимание особенностей поведения некомпетентных руководителей помогает сотрудникам сформировать правильное представление о своем непосредственном начальнике и способствует улучшению корпоративной культуры организации.

Какие качества вы считаете обязательными для хорошего лидера? Поделитесь своим мнением!